お疲れ様です。みせながです。
NISA、DX化、育業推進、障がい者雇用、有給取得推進。日本では、国からのペナルティや、優遇が無ければ、中々進められない体質が根強いと思う。
一昔前には、電車やホームでたばこを吸ってたし、シートベルトやチャイルドシートなんてほとんどしていなかった。学校では体罰と呼ばれるような指導もあったし、空き地で野球をして、窓ガラスを割れば、おじいさんが飛び出してきた。
何かのきっかけがあって、世論が騒いで、国が動いて、規律や罰則が作られて、少しずつ変わっていく。
会社でもそう。勝手には何かしてくれる人は少ないけど、何か飴か鞭を提示すると大多数が動く。262の法則にも通じるところがある。あるいは日和見菌の様なものかも知れません。
仕事においても、報奨やペナルティが発生すると、いつもより積極的になる人がいるのはたしかです。かく言う私もそちら側に近いかもしれません。
これは日本人特有なのか、そうではないのか。
何かのきっかけがないと動けないことは、ある時にはウィークポイントになりうると思います。自分で考え、ロジカルに答えを出して、行動していく。CahtGPTやGoogleBardといった、AIの進化により、そう遠くない未来に、人間の仕事に大きな変革が予想される中、自分で今の状況を考えて動ける人が、今後の様々な状況を乗り越えていけると考える。
私も人間だからこそ出来る仕事を大切に、率先して動ける人間になりたい。そして、そうあり続けたい。そう考えています。
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